10 điều bạn cần làm trước khi bắt đầu kinh doanh

Bắt đầu thành lập doanh nghiệp nhỏ là quyết định không nhỏ.

Nhưng bất chấp vô số hy sinh và thách thức mà các chủ doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt, 84% chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ làm lại từ đầu.

Nếu bạn đang suy nghĩ về việc đi sâu và bắt đầu kinh doanh, có một số bước chính bạn cần thực hiện trước tiên.

Gia CORP xin đưa ra một số lời khuyên để giúp bạn hiểu rõ hơn về kinh doanh.

Những lời khuyên này xuất phát từ những gì tôi thấy các doanh nhân thành công làm và những gì tôi thấy những người đi lên không làm được.

Dưới đây là 10 điều bạn cần làm trước khi bắt đầu kinh doanh:

1.  Phát triển một thông điệp mạnh mẽ

Vấn đề khách hàng nào bạn đang giải quyết mà khách hàng tiềm năng sẵn sàng trả tiền? Điều này thường được gọi là đề xuất giá trị.

Ngoài ra, tại sao doanh nghiệp của bạn sẽ hoạt động và thành công về tài chính?

Xem thêm: Thành Lập Doanh Nghiệp 100% Vốn Nước Ngoài

2. Tập trung vào khách hàng và hiểu đầy đủ về thị trường

Có nhiều ví dụ về các công ty không có sản phẩm / dịch vụ tốt nhất hoặc không phải là người đầu tiên đưa ra thị trường, nhưng rất thành công vì họ đã thành thạo tiếp thị và bán hàng.

Nghiên cứu nhân khẩu học và tâm lý học của cơ sở khách hàng tiềm năng của bạn và hiểu thói quen mua hàng của họ .

Theo dõi các đối thủ cạnh tranh, nói chuyện với các doanh nghiệp tương tự, duyệt các trang web của đối thủ và hiểu khách hàng của họ nói gì về họ trên phương tiện truyền thông xã hội.

3. Bắt đầu cái nhỏ và phát triển

Nếu có thể, hãy tự tài trợ cho startup của bạn và sau đó đi tìm nguồn tài trợ khi bạn có thể tạo ra một câu chuyện tăng trưởng. Điều này có thể khiến bạn chia nhỏ sản phẩm / dịch vụ của mình thành các phần nhỏ hơn để bạn có thể tài trợ cho giai đoạn đầu và có được một số lực kéo và kinh nghiệm.

Xem thêm: Điều Kiện Thành Lập Doanh Nghiệp

4. Hiểu được điểm mạnh, kỹ năng và thời gian của chính bạn

Biết khi nào bạn cần lôi kéo một kế toán viên , luật sư, đại lý bảo hiểm, chuyên gia tiếp thị , thiết kế trang web hoặc chuyên gia khác. Điều này sẽ bắt đầu quá trình quản lý của bạn như một chủ doanh nghiệp.

Các đối tác liên lạc liên tục với các chuyên gia tư vấn tiếp thị để giúp bạn bắt đầu với nhiều dịch vụ khác nhau.

Kiểm tra danh sách Marketplace của họ để tìm trợ giúp chuyên gia về thiết kế web, chiến lược tiếp thị và hơn thế nữa.

5. Bao quanh bạn với các cố vấn và cố vấn

Ra mắt và phát triển một doanh nghiệp là khó khăn, và hơn một nửa sẽ thất bại trong vòng 5 năm .

Không ai có thể có tất cả kiến ​​thức, kinh nghiệm hoặc thậm chí là quan điểm để xử lý mọi tình huống kinh doanh. Thu được từ các kỹ năng và kinh nghiệm của người khác.

6. Nhận một cố vấn cho doanh nghiệp

Nếu bạn không chắc chắn trong công việc kinh doanh của mình hãy tìm cho mình người cố vấn am hiểu về thị trường kinh doanh giúp bạn phát triển được khả năng được kinh doanh cũng như tránh được rủi ro trong kinh doanh.

Ngoài ra bạn có thể tham gia hội thảo để giúp bạn khởi nghiệp và phát triển kinh doanh thành công.

7. Viết kế hoạch kinh doanh

Bắt đầu kinh doanh là khó khăn và rủi ro; thật dễ dàng để dành tất cả thời gian và tài nguyên của bạn cho nó.

Có một kế hoạch bằng văn bản với kết quả dự kiến ​​và mục tiêu cá nhân của bạn là cách tốt nhất để đi đúng hướng.

Ví dụ, doanh nghiệp của bạn có thể kiếm được lợi nhuận 20.000 đô la. Nhưng nếu bạn sống trong một thành phố lớn, hỗ trợ một gia đình và có thể là cha mẹ già bạn đang cố gắng tiết kiệm để học đại học và nghỉ hưu, thì rất có thể 20.000 đô la là không đủ.

Một kế hoạch kinh doanh sẽ đưa ý tưởng của bạn theo các thuật ngữ cụ thể và giúp bạn xác định các địa điểm để thay đổi mô hình kinh doanh khi cần thiết.

Xem thêm: Thành Lập Công Ty

8. Nắm bắt doanh số của bạn

Nắm bắt tốt về doanh số bán hàng của bạn, tỷ suất lợi nhuận, dòng tiền và các số liệu cụ thể liên quan đến doanh nghiệp của bạn.

Bạn sẽ đưa ra nhiều quyết định trên con đường kinh doanh và biết những con số – kinh tế kinh doanh – sẽ giúp đảm bảo bạn đưa ra quyết định đúng đắn.

Tìm cách để cắt giảm chi phí, nơi bạn có thể. Sử dụng các công cụ hiệu quả về chi phí như tiếp thị qua email và phương tiện truyền thông xã hội để thúc đẩy nhận thức, thay vì các phương thức quảng cáo truyền thống đắt tiền hơn.

9. Hưởng sự quyền lợi

Đừng đánh giá thấp điều này: Bạn sẽ làm việc chăm chỉ cho tất cả những thành tựu của bạn.

Trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ là một trong những công việc khó khăn nhất. Trong một cuộc khảo sát gần đây, 40 phần trăm chủ doanh nghiệp nhỏ nói rằng họ không nghỉ phép và để có tiền chúng tôi luôn gắn liền với công việc kinh doanh của mình.

10. Có niềm đam mê với những gì bạn đang làm

Trở thành người sáng lập doanh nghiệp có thể rất cô đơn và không có đủ thời gian trong ngày để hoàn thành mọi thứ.

Từ những thành công lớn đến những thất bại lớn, nếu bạn không được thúc đẩy bởi đam mê ở mỗi bước thì công việc của bạn trở nên khó khăn hơn nhiều.

Xem thêm: Thành Lập Doanh Nghiệp Xã Hội